5 ключевых программ для роста от подрядчика в заcтройщики
Программа развития и маркетинга
Мы помогаем создать устойчивый спрос и усилить ваше присутствие на рынке:
· Финансовый аудит бизнеса. · Ребрендинг и «упаковка» офиса продаж под федеральный бренд «ИЖС.РФ». · Организация партнёрского трафика и внедрение действующих маркетинговых инструментов. · Подбор стратегии и внедрение стандартов бренда для стандартизации и масштабирования вашей деятельности.
Matt Walker
Professional painter
Even after years of painting, I found fresh insights here. It helped me refine my technique and rethink my approach to composition.
Emily Carter
Passionate amateur
I've taken art classes before, but this one made me want to pick up a brush every day. Now I paint regularly and feel proud to share my work.
G100
+7 (926) 990-44-66
Объединение застройщиков РФ в формате Консорциума
Проблемы рынка
О консорциуме
Требования
Контакты
ОРГАНИЗАТОР:
Объединение усилий и ресурсов 100 перспективных, развивающихся застройщиков РФ
Наша задача как организаторов: предоставить поддержку, необходимую для роста и развития. Вместе мы стремимся к тому, чтобы наши участники стали не просто подрядчиками, а полноценными застройщиками
Критерии, которые мешаютдвигаться подрядчикам самостоятельно:
Ужесточенные условия со стороны государства
Банки сейчас активно проводят так называемую «настоящую аккредитацию».И начинают оценивать компанию не просто по принципу «ты пять домов построил», а реально по балансу компании: анализируя её активы, кредитную историю, прибыльность, финансовые ресурсы и т.д
Порог входа увеличился до 100 млн ₽ и выше
Если у организации нет своих активов, которые она может конвертировать в деньги, то для неё путь в подрядчики закрыт.
Недобросовестная конкуренция
Такая конкуренция ведет к снижению качества жилья и снижению эффективности строительного бизнеса.
Проблемы
Our news
Latest news
Our news
Сделайте свой путь от подрядчика к застройщику легче и быстрее
Вступите в сообщество G100
Развивайтесь вместе с самыми сильными подрядчиками РФ
Увеличьте объём строительства в 2 раза
4
3
1
2
Сделаем совместный переход из перспективных компаний в топовые компании в своих регионах.
Решение
Объединение строительных компаний предполагает:
Обсудить детали
Стратегическое партнёрство с ГК «ИЖС.РФ», банками и финансовыми институтами.
Совместную застройку и комплексное освоение территорий во всех регионах России.
Формирование единой ценовой политики на реализуемые объекты строительства.
Использование схем совместной закупки строительных материалов по единой цене.
Формирование единых тарифов на оплату услуг подрядчиков и соблюдение их.
Внедрение процедур независимого строительного контроля
Поддержку в регулировании отношений с контрагентами, включая досудебные и судебные разбирательства.
Работа с учебными заведениями для профессиональной подготовки кадров.
Добровольную аккредитацию компаний для подтверждения уровня профессионализма и благонадежности.